在职场当中，作为下属就要服从上司的安排和管理，认真做好自己分内的事情，取得圆满的结果。但是这一过程并不是那么的简单，因为从上司到下属有一个要求到理解这样的一个转换过程。如果下属不能够很好的理解上司的要求和命令，那么在完成任务的过程中就会出现意外的效果，甚至与上司的期望相差甚远，这种现象对职场中的人尤其是下属绝对不利的。下属只有坚持站在上司的角度思考问题，然后来履行自己的职责，才能满足上司的要求。而最能够让上司看到自己的努力的方法就是做上司肚子里的“蛔虫”，总是在完成任务的同时再比老板的期望多一点，做出令其满意的业绩。那么自己也就会越来越像上司。杰克获得博士学位后加人了一家有名的汽车公司，但是，当他怀着对工作的崇高热情，投人到工作当中的时候，他发现公司存在着很严重的官僚主义作风，而这正是让他觉得不公和制约个人发展的因素。经过思考，他认为这样的公司不适合自己继续待下去，但是自己一直以来对这样的工作都很有热情，轻易的放弃反而对自己来说是一种损失。就在他不能够下定决心的时候，杰克的爸爸给了他启发：如果这个公司从上到下都是如此，那么杰克就没有待下去的必要。如果有上司是很开明，已经意识到了这个问题并且有意去解决，那么杰克就可以站在上司的角度，争取和上司一起去改变这种现状。这番话语不禁让杰克开始思量自己是不是真的决定要辞职，以及是不是真的有这样的上司。一次偶然机会，杰克意识到自己上司的上司同样意识到公司的官僚作风，并和杰克共同探讨相关的解决方案，最后还答应杰克今后将杜绝这种作风，并为他加了更多的工资。上司的上司留住了他，也让杰克学会了官僚作风所不具有的区别对待的管理方式。上司和下属之间并不是简单的领导与服从的关系，更多的时候是相互之间的理解和被理解的关系，只有彼此之间取得了工作上的相互理解，那么工作才会开展的顺利。而这样能够与上司进行配合的下属，不仅在上司面前体现出了自己的办事能力，同时也展示了良好的协调能力和理解能力，很容易让上司另眼相看。下属只有做上司肚子里的“蛔虫”，才能更加出色地完成工作，实现自己的梦想。要想很好地贯彻和做到这一点，有几点需要时刻记住：(1)站在上司的立场思考问题面对同一件事情，上司与下属常常会有不同的看法，以下属的角度来说，总觉得上级的想法有点不可理喻，过分挑剔，甚至主观认为上级对自己有成见，这是万万不可取的想法。因为一旦这么想了，就很容易对上司的要求出现偏颇的理解，直接导致执行时不能达到上司预期的效果。因此，我们必须站在上司的立场思考问题，体会到上司的要求，以上司的出发点去考虑问题，你便更能体会到上司的要求，会发现上司的思考问题的角度有时候比身为下属的你全面、开阔的多，这正是我们需要不断学习的。只有学会了上司思考问题的方法，才能够在未来实现自己的梦想。(2)与上级取得默契同一件事物，基于大家的身份定位不一样，自然就有不同的想法，由于大家在职场岗位上的分别，在运用资源、权力、影响力、人际网络、经验都不一样，如想取得一致认同，上司下属之间要有共识与沟通。因此，与上司取得默契显得尤为重要。毕竟，我们在职场上出现，目的是配合上司的决定，共同提升解难能力，做出更好的业绩。在你期望有机会升职之前，应该把自己带人上级的位置，在思想层次上多练习，试以上级的方式思考问题，并且提出解决方案，然后再与上级讨论有关意见，你会发现较为容易与上级取得工作上的默契、信任和共鸣。(3)要会发挥自己的主观能动性一个只会言听计从的下属，一个不会发挥自己的主观能动性的下属，是随时可以被替换掉的。上司也不会期望他能够做得更多、更好，也不会将更加艰巨的任务交付给他。久而久之，不能肩负大任、独当一面的下属，也就会逐渐地被上司遗忘，更不会获得任何升职的机会。以上司的立场看待问题，即使完全领会了也不能够就此打住自己的思想和步伐。毕竟，高出期望值的成绩更容易获得好评。下属在与上司共事的时候，只有充分发挥自己的主观能动性，才能发挥更多自己的技能和才识。同时还能观察上司的领导能力，以此作为借鉴，慢慢地开始思考并积累自己的领导能力。所处的立场不同，分析问题的角度就会不一样，因此，对上司的决策意见或工作指引，不可能想当然地以员工或下属的角度主观地否定，应该尽量了解他所作出这个决定的原因。充分地理解他，知彼知己，方能沉着应对，出色完成，然后在允许的空间内按照自己的立场处理事情，做到更好。

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